“加”出来的无限商机 ——“互联网+”与中国经济新常态
发布日期:2015-08-21浏览:5353
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                                                                课程背景面对如今互联网自媒体时代的到来,作为制造企业管理者和政府部门:
 你是不是弄不明白什么是“互联网+”与“新常态”?
 你是不是经常为企业核心竞争力而忧心?
 你的企业是不是有时候因为错过一项技术概念存在落后的风险?!
 您是不是想方设法进行制造业革新却无从下手?
 员工是不是经常抱怨经常碰到一些新概念却没有学习的途径?
 如何让您的团队能够顺利了解“互联网+”与“新常态”概念?
 ——我们独家研发的课程为您解决以上所有难题,帮您在短时间内理解“互联网+”与“新常态”概念,了解全球制造业竞争趋势,提升竞争力,在互联网、全球一体化的竞争的时代坚如磐石,应对自如。课程价值点原则方法,体系制胜;大量案例,熔炼办法;
 深入浅出,通俗易懂;实务探讨,领会技术。课程对象企业中高层管理者、研发部门、生产部门、质检部门企业收获树立学习意识、 “互联网+”与“新常态”意识,学会将诸多事件结合分析;
 牢记“互联网+”与“新常态”的前世今生,了解中国制造业的发展史;
 熟悉全球工业企业的生存状态,掌握“互联网+”与“新常态”的几大特征;
 学会把握互联网时代发展方向的实用方法,并在实际工作中加以体会;
 学员在大量的案例分析中深入理解各项知识。课程时长6-12 H课程大纲第一讲:是什么——“互联网+”概念与彻底颠覆
 一、传统企业为什么要向互联网改造
 1、1亿豪赌与50%的命运决择——马云对决王健林
 分析:“互联网+零售”的巨额交易
 2、挥手之间的惨烈博杀——快的打车与滴滴打车
 分析:“互联网+交通”的自残式营销
 3、战国七雄与三国归一 ——互联网大佬们的商业模式之争
 分析:“互联网+商业生态”的大而全
 4、我是怎么没落的——诺基亚、摩托罗拉、柯达的自述
 分析:“互联网+硬件”的严重冲击
 5、9个月与5000亿——余额宝传奇
 分析:“互联网+金融”的天量资金
 二、“互联网+”的初体验
 1、李克强总理的惊天一击
 2、欧洲列强的无力回天
 3、马化腾:连接一切的霸气
 4、马云:用数据颠覆你的所有
 第二讲:为什么——互联网的内在规律
 一、中国互联网基本知识
 1、激荡二十年——中国互联网发展史
 2、心中有数——电子商务基本情况
 3、逐鹿中原——电商巨头们的惨烈博弈
 二、互联网第一规律:社交红利规律
 三、互联网第二规律:用户体验规律
 1、腾讯帝国的基石:用户体验至上
 2、阿里生态圈的维系:让交易更容易
 3、百度入口的垄断:让用户傻瓜化
 4、新浪大而全的霸气:我有一切
 5、奇虎360的秘技:让用户更方便
 讨论:你的用户体验如何?
 四、互联网第三规律:尖刺现象
 1、马太效应的极端体验:赢家通杀
 2、更换成本的低廉,让大多数成炮灰
 3、通俗解释:数一数二,不三不四
 五、互联网颠覆传统行业的步骤
 1、各行业的价值链图谱
 2、已被互联网撕碎的传统行业
 讨论:你的行业还有多久的时间
 第三讲:怎么做——“互联网+”下的行业改造
 一、全行业改造步骤
 1、给予用户温情脉脉:互联网+售后服务
 2、产品服务触手可及:互联网+零售渠道
 3、地尽其出货畅其流:互联网+批发渠道
 4、让品牌撬动高价值:互联网+品牌营销
 5、柔性精益规模综合:互联网+生产制造
 6、把用户体验前端化:互联网+产品研发
 7、让一切可视可触化:互联网+仓储物流
 8、网罗一切的供应链:互联网+原料供应
 二、关于全行业改造的典型案例
 1、互联网+金融——阿里小贷的案例
 2、互联网+教育——内蒙古和林格尔县中学的“双师模式”案例
 3、互联网+媒体——各大报业集团升级与转型案例
 4、互联网+硬件——海尔互联工厂与小米的定制案例
 三、生产制造业的五个“互联网+”阶段
 1、业务项目阶段:可视化、统计化
 2、统一平台阶段:联网化、媒体化
 3、交互化阶段:渗透化、中心化
 4、云中心阶段:云中心化、大数据化
 5、物联网阶段:一切都是互联网节点
 讨论:你的行业应该如何进行互联网改造?
 第四讲:看宏观——2015年全国两会后的中国经济新常态
 一、新常态的表述
 1、速度——从高速增长转为中高速增长
 2、结构——经济结构不断优化升级
 3、动力——从要素驱动、投资驱动转向创新驱动
 4、中国经济呈现出新常态
 5、中国政治呈现出新常态
 6、中国社会建设呈现出新常态
 二、新常态下的具体表现
 1、近三十年来的全球经济走势对比分析
 2、近三十年来的各省市区GDP走势对比分析
 3、近年来中国周边态势分析
 4、“一带一路”概念与中国经济全球化态势
 5、“亚投行”战略举措分析
 6、未来十年的经济探析
 7、“打虎拍蝇”对中国经济的影响
 8、中美俄“三国杀”的惨烈博弈
 第五讲:看行业——中国工业新常态
 一、中国工业新常态
 1、大国崛起与工业硬实力
 2、德意志民族的石破天惊
 3、制胜标准:未来技术的决定权
 4、制造业的龙头:美德日“三国杀”的惨烈博弈
 5、工业案例分析
 二、中国工业化道路的血泪史
 1、师夷长技以自强——洋务运动的回光返照(1860~1895)
 2、且听老树发新芽——北洋混乱的野蛮生长(1900~1937)
 3、山河破碎风飘絮——国破家亡的战火熔炉(1937~1949)
 4、雄关漫道真如铁——建国后的工业基础体系(1949~1979)
 5、春天故事南海圈——改革开放初期的牛刀小试(1979~1994)
 6、只不过是从头再来——国企工业布局重安排(1994~2002)
 7、城头变换大王旗——无处不在的中国制造(2002~2014)
 8、敢问路在何方,路在脚下——未来的中国工业之路
 三、中国工业面面观
 1、中国工业门类与竞争力分析
 2、各省份工业布局
 3、互联网与IT行业分析
 4、全球制造业竞争分析
 讨论:中国制造业的竞争力在何方?
 案例1:韩国、日本崛起之路
 案例2:俄罗斯(苏联)工业崛起之路
 四、中国的工业新常态,路在何方
 1、《中国制造业发展纲要(2015~2025)》
 2、中国的中高端人力资源分析
 3、中国完备的工业体系分析
 4、中国的全球最大需求市场
 5、中国的大规模生产组织能力
 6、分行业、分区域的渐进式工业升级之路
 第六讲:写在最后——适合自己的,才是最好的
 一、像了解市场一样了解技术
 1、成也技术,败也技术
 2、互联网时代,一切都在颠覆与过时中轮换
 3、“首席未来官”概念:企业未来的优势取决于现在对技术发展的把握
 4、重建秩序:“中国制造”价值几何?
 二、知己知彼,百战不殆
 1、为时不晚——对“互联网+”与“新常态”的再认识
 2、未雨绸缪——对“互联网+”与“新常态”的提早准备
 3、后发逆袭——战国时代群雄逐鹿
 4、核心在哪——中国制造业的核心技术
 三、适合自己的,才是最好的
 1、中西方的差距来源与未来
 2、制订自己企业的新常态策略
 3、制胜未来的信心
 
 
 
 
                
 
             
                 
                 
    


 
	                
	                    
	            




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