《新团队执行力》
发布日期：2015-09-15浏览：1811
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课程时长
12 H课程大纲
一、团队的概念及角色配置
二、如何打造高绩效团队
1、团队为王 2、目标管理 3、同舟共济 4、双管齐下 5、雁、鹰、狼的启示
三、如何提升团队的执行力、凝聚力、战斗力、学习力
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